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Allan May:生命科学天使基金 ——为生命投资 | 2017全球天使投资论坛
2017-12-18 10:51:01
2017年11月7日,「2017全球硬科技创新创业峰会暨2017全球天使投资论坛」于西安香格里拉大酒店圆满落幕,论坛由中共西安市委、西安市人民政府主办,中关村天使投资研究会、元和资本、清科集团等机构承办。
本篇内容摘编自Allen May先生于论坛上发表的的主题演讲。
Life Science Angels
——向「生命」投资
恰逢其时,向「生命科学」投资
要了解生命科学,使用什么「技术」并不那么重要。
这听起来很疯狂,我想有必要给大家解释一下。当你的孩子得了癌症,当你的父母生了重病,需要去医院治疗时,其实,你根本不关心使用什么技术——无论使用机器人、AI、纳米技术还是基因技术,你只希望家人能够得到医治,此时科技变得不重要,而生命科学和医疗器械则意味着一切。
这就是生命科学投资(Life Science Investing)与技术投资(Technology Investing)的区别——这是关于「人」的投资,它让人的生命变得更有质量。
▲图源:摄图网
我鼓励各位仔细研究如何投资于生命科学,因为现在正是时机。
目前,中国正处于非常良好的生命科学投资机会中,所以我从「硬科技」转到「硬投资」(Hard & Core Investing)。没有硬投资人,就不可能有「企业家精神」,不可能有创造力。
作为投资者,如果你不想失败,就要在开展投资事业的同时,也投资于自己,把自己变得更好。如果你要投资于「创新」,那必须也能接受风险和失败。
作为投资者,你必须意识到,技术可以商业化。这是你的工作,作为天使投资者,你需要了解:什么样的技术,能让病人获益?如果你所投资的公司、技术不成功,如果企业家不赚钱,如果投资者赚不到钱——那么,没有病人能得到帮助。唯一改善中国医疗、改善你家人状况的方法就是「挣钱」——现在,我们要关注生命科学领域的投资。
我是生命科学天使组织(Life Science Angels,后文简称「LSA」)的创始人,也是天使投资联盟(Angel Capital Association)的主席,它们是美国的两个机构,关注、研究推动早期投资和天使投资。
我还在中国创办了医疗孵化器,在苏州,我们专注于将美国硅谷的创新医疗科技引入中国市场,就像LSA一样。
我的投资团队于2005年3月建立,那时规模比较小,只有50名成员,因为我们想进行面对面的交流,希望建立起互信关系。在做投资决定时,我们用的是自己的钱,也就是说,如果这笔投资赚钱,我们才能挣钱,(不像机构性投资)有Carry或管理费等支出,所以,我们非常关注在某个投资项目中如何赚钱。
LSA现有150名成员,半数以上都是初创企业的创始人、董事长,35%左右的人是医学博士、科学家、工程家。其中,90%的人,都曾成功地将医疗、生命科学技术商业化,我们帮助研发人员,将来自实验室的技术从发明,工程部门转换到医院的病人身上使用。
天使投资人通常不采用垂直领域投资的战略,他们什么都投资——网络、软件、零售、生物技术等。
但我们不做这些,团队中每个人都来自生命科学领域,因此也只投资于生命科学,这是一个投资焦点。大家可以看到,很多这类的风投公司也这么做,他们投的项目通常一半是生命科学,一半是IT或软件,在两种之间来回循环。
创新与合作,LSA在做这些事
LSA应该是美国最知名的生命科学天使投资组织,这帮助我们吸引了更多交易,找到更好的公司,也增加了开展尽职调查的能力。
过去十年里,LSA给72家公司投资了约5500万美元,投资回报都非常高。目前,有37家正在运营,23家已经退出,有些公司未来可能会被收购,但不是现在,因为好时机还未到,也有些公司营利状况非常好,不需要再筹款。我们投资后,其他投资者跟进了大约十亿美元。
为什么要投资LSA?这里有一份来自天使投资协会的数据,我们可以看到,在美国,20%的投资交易都出现在生命科学领域,每年有250亿资金投资在此。
注重创新,与企业家一起去发现创新者,是硬投资者要做的。投资时,就要思考,如何让这些公司对后续投资者有吸引力。如果第一轮有太多人同时投资,在此后的项目运营时,可能就很难下决策,因此我们采用了更简单合法的结构,把所有资金集合起来投资。
透明度十分重要,作为垂直投资者,我们经常对拟投项目做尽调,以求得到非常完整的信息。要做到这一点,非常困难,确实需要团队的努力。如今,投资者和管理层并非互不相干,而是作为一个团队进行合作,考虑如何将技术转化吸引下一轮投资者,帮助被投企业收购、并购或者上市。
作为一个成功的生命科学投资者,你要了解市场,要和企业商谈,还要和行业内的领军者讨论。很多初创公司并不知道如何筹款、该融多少钱,也不知道如何关注目标,此时,投资者应当帮他们找到方向。
作为投资者,这几点教训值得铭记
我们从中吸取的教训有什么呢?
对生命科学来说,「知识产权」至关重要。在退出机制中,是按照版权比例分配的。所以我们要看,在不同的生命科学公司中,投资者如何退出。
生命科学是极其需要耐心去等待的行业。
中国现在的发展速度非常迅速,令我非常惊讶。但在美国,医疗设备领域的投资项目,其退出的平均年份一般为7年,而生物科技领域的退出年份是5年,有些领域的时间甚至更长。投资之后2-4年,就会看到一些失败者。可能在7-10年之后,才能看到成功者。
投资者是被投公司的「一部分」,你要经常参加董事会以及公司内部的工作。如果公司出现问题,我们团队成员就要作为临时「CXO」去帮助他们。
有时候,失败者也会转化为成功者。比方说,我们投资的一家企业失败了,但它是个非常好的初创公司。我们找出了它失败的原因,又有团队可以解决此问题,因此,我们重新组建起新公司,并再次投资,如果成功,在退出时,我们可以获得几千万美元的收益。
赔钱的方式有千万种,但是,我当然希望你们能赚钱。在投资方面,我们有个大教训——「投资者的贪婪」。
我们曾给一家治疗老年痴呆症的公司投资50万美元,后来,这家公司接到5亿美元的收购邀约,但主要投资人的期待是10亿美元,所以没有卖。两年后,又收到了一个8.8亿美元的offer,其中只有8千万是现金,其他部分则靠技术回报。
但技术失败了,本来我们可以得到5亿的退出价格,最后却亏了4000万。所以,如果你太贪婪,就得不到想要的回报,贪婪甚至会像铲子一样扬起尘土埋葬你。
相较而言,「估值」可能没有投资者想得那样重要,而「尽调」非常重要,天使投资者要了解:你的公司是否达到这个行业的节点,是否有可能在下一轮吸引投资者,了解这些点,就能赚到钱。
论坛的意义,不仅止于落幕,它应当成为知识与观念传播的起点。
作为一家长期关注国内外天使投资趋势的研究机构,中关村天使投资研究会将持续发布行业「新鲜事儿」。